Manual de entrenamiento del ejército indio pdf
El Presidente de la India es el comandante en jefe ceremonial de las fuerzas armadas del país. El Ministerio de Defensa proporciona el marco político y los recursos a las fuerzas armadas para cumplir con su responsabilidad en el contexto de la defensa del país. Las fuerzas armadas indias (que incluyen el Ejército de Tierra, las Fuerzas Aéreas y la Armada de la India) y la Guardia Costera de la India, dependientes del Ministerio de Defensa, son las principales responsables de garantizar la integridad territorial de la India.
En la actualidad, la Universidad de Defensa Nacional, de nueva creación, para la formación de oficiales militares y funcionarios civiles interesados, será administrada y supervisada por el Ministerio. El Ministerio organiza y dirige las celebraciones y el desfile del Día de la República cada año en enero, con un invitado principal. El Ministerio tiene el mayor presupuesto entre los departamentos federales de India y actualmente ocupa el tercer lugar en gasto militar en el mundo,[9][10][11] entre los países del mundo[12].
En el Gobierno Supremo de la Compañía Inglesa de las Indias Orientales se creó un Departamento Militar en Calcuta en el año 1776, cuya función principal era la de cribar y registrar las órdenes relativas al Ejército emitidas por los distintos Departamentos del Gobierno de la Compañía de las Indias Orientales. El Departamento Militar funcionó inicialmente como una rama del Departamento Público y mantuvo una lista de personal del Ejército[13].
Total del ejército en la India 2021
Detrás de los elaborados estudios estratégicos, de la constitución de las diferentes capacidades militares y de los más avanzados sistemas de armamento, está siempre el verdadero componente fundamental y a veces olvidado de las fuerzas armadas, que no es otro que su personal. De él emanan tanto la doctrina de empleo de las unidades militares, como la enseñanza y el adiestramiento, el espíritu de lucha y la disciplina que vertebran un ejército; y sin los cuales ni los pensamientos militares más brillantes ni los equipos más letales y tecnológicos tienen ninguna posibilidad de éxito. Por eso hemos considerado oportuno dedicar un artículo a la Carrera Militar en España, tema polémico donde los haya, con el fin de contribuir al debate.
El personal es la verdadera fuerza de un ejército, en todos los órdenes y en cada una de sus capacidades militares, incluso cuando queda relegado en su mayor parte a tareas de apoyo a una fuerza altamente tecnificada e incluso robotizada, como se viene especulando en estos tiempos modernos en los que la cibernética pretende alterar el estatus invariable que durante siglos hizo del soldado el elemento básico a través del cual se estructura una fuerza militar.
Derechos de autor del Departamento de Defensa
La investigación, el desarrollo, las pruebas y el despliegue de sistemas de defensa antimisiles nunca ha sido una empresa exclusivamente estadounidense, pero el valor de la cooperación internacional es ahora más importante que nunca. La cooperación entre Estados Unidos y sus aliados y socios sirve para potenciar las contribuciones de los socios, aumentar las oportunidades de colaboración internacional, distribuir las cargas financieras, profundizar en la interoperabilidad entre los sistemas y los operadores, y defender mejor las fuerzas desplegadas por Estados Unidos.1 Los esfuerzos internacionales de defensa antimisiles también reflejan la valoración más amplia de Estados Unidos de la cooperación en materia de seguridad, un pilar de la política exterior estadounidense.2 Como ha dicho el director de la Agencia de Defensa Antimisiles, Jon Hill, «la defensa antimisiles es un asunto global y seguirá siéndolo».3
El tipo de cooperación más conocido y discutido es la venta de defensas antimisiles fabricadas por Estados Unidos a otros países. Sin embargo, lo que se aprecia menos es cómo las asociaciones de defensa antimisiles se extienden mucho más allá de las ventas para incluir el desarrollo y las pruebas cooperativas, la acogida, el intercambio de información y los ejercicios combinados. En conjunto, estas actividades contribuyen a crear arquitecturas de defensa antimisiles más capaces, interoperables y baratas, que están mejor preparadas para defender a socios, aliados y a los propios Estados Unidos.
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Idioma original Título: Orden DEF/2879/2009, de 20 de octubre, por la que se delegan competencias en distintas autoridades del Ministerio de Defensa en materia de pase a retiro del personal de las Fuerzas Armadas.
El artículo 28.3.d) del texto refundido de la Ley de Clases Pasivas del Estado, aprobado por Real Decreto Legislativo 670/1987, de 30 de abril, establece que el pase a retiro de cualquier clase será acordado por el Ministro de Defensa.
Por otra parte, el Real Decreto 1385/1990, de 8 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento General sobre adquisición y pérdida de la condición de militar y situaciones administrativas de los militares profesionales, establece en el artículo 7.1 del Tratado de la Ministro de Defensa la declaración de retirada de los Oficiales Generales. Posteriormente, la Orden Ministerial 189/1997, de 31 de octubre, sobre delegación de competencias en materia de personal militar, delega la competencia atribuida por el indicado Real Decreto 1385/1990, en los Directores de Gestión de Personal de los Ejércitos.